江苏省淮安工业中等专业学校

教 研 活 动 制 度

教研活动一般是指以备课组为单位，由备课组长组织的教学研究活动。全体教师参加的大型教研活动由学校统一组织开展。通过教研活动达到增强教师业务素质，提高教育教学质量的目的。

1.学校教科室具体负责领导实施教研活动，管理岗位职责明确，定期研究、检查、指导教研教改工作。  

2.学校以学科为单位设置备课组，由教科室和专业部负责指导。

3．各备课组按学期制定工作计划，提出具体工作目标、安排具体活动内容与时间、采取保证措施，计划要切实可行。

4.活动严格按备课组工作计划执行，每周进行一次，活动内容，时间、地点不轻易改动。

5.备课组每学期组织观摩课。做到课前说课，课堂听课，课后评课。

6.期中、期末备课组组织教研活动进行质量分析。对命题质量标准与学生答卷情况分析科学准确，为教学改进提供可靠依据。

7.教研活动注意培养新生力量。为青年教师的脱颖而出创造条件与机会。

8.每学期根据教学改革要求，从教学实际出发，确定两项教研专题，积极引导教师进行教学改革实验，做到不求人人上课题，但要人人搞教改。

9.引导教师理论联系实际，认真总结教学经验在专业部和备课组内交流；任课教师每学期写一篇较有价值的教学论文。

10.每次教研活动，教师要记好学习笔记，备课组长填好活动记录。

11.备课组要对教研活动进行阶段性总结，由校长室和教科室定期检查与考核。

二〇一二年八月