淮安工业中等专业学校社会培训部

2017--2018年度第二学期工作计划

新学期，社会培训部将以提高培训质量为核心，以争创培训品牌为动力，以办出培训特色促发展为方向，以学校工作计划为指引，不断强化管理，优化环境，改善设施，扩大规模，实现学校特色发展、品牌发展、规模发展、和谐发展的目标，打造职业教育品牌，标树学校发展特色。

一、目标任务

1．做好退役士兵教育培训的日常管理、组织培训等工作；

2. 确保退役士兵学员双证获取率达95%以上；

3. 全力推进学习苑的建设工作，积极开展各项社区居民活动；

4. 做好创业教育工作，做好理论和实际相结合；

5. 做好短期培训的拓展工作。

二、工作方法与措施

1.做好2017级、2018级退役士兵教育培训工作。及时编排课表，选聘科任教师，按月开展培训，对学员进行考勤、培训、考核，组织好学员的技能考核工作，确保双证获取率达95%以上，重视学员思想品德的教育，确保违法犯罪记录为零；

2.做好2017级退役士兵的技能考证工作；

3.做好2018级退役士兵教育培训的学籍申报、管理工作；

4.加强对合作驾校的监督管理工作，保证驾驶员的培训工作顺利开展；

5.加强和区人社局的联系，做好SYB创业培训工作；

6.全力推进学习苑的建设工作。专人负责，专人管理，结合社区实际情况，积极开展各项活动。

   6．加强内部管理，明确人员分工；

刘振春：负责培训部全面工作，指导协调本部门工作，技能培训项目的审核，大力开拓培训部对外培训工作，协调校内与其他工作部门的关系，确保培训部完成学校下达的培训人数和经济指标的双丰收。

余  激：负责培训部日常管理，负责对外开拓培训、宣传、招生和对外培训项目的有效引进等工作，负责退役士兵技能培训工作。

杨  磊：技能项目培训宣传、招生。培训项目咨询、接待，考证协调，学员计划安排。负责阳光工程所招学员的学籍管理，部门创建资料的收集整理等工作。

7．引进良好的竞争机制，为确保培训质量。与各专业部联手建立稳固的培训师资队伍，根据工作需要，在各专业部物色兼聘干事和外聘一定数量的兼职教师，形成专职、兼职教师共存的格局，以此增强培训项目的发展后劲，引进优胜劣汰的良好竞争机制，督促教师将培训班办出特色，办出质量，办出品牌，办出效益。

8．正确把握定位，整合多方优势。力争营造一个“乐业、敬业、勤业、精业”的良好工作气氛，做到既有明确的分工，又有紧密的合作，努力整合各方优势，开创一流的服务态度、一流的合作精神、一流的培训质量的新局面。

9．建全管理制度，储存优秀人才。①严格培训档案。档案管理紧密配合，将以下材料收集并及时归档：教学计划和总结材料、听课评课材料、学员或家长意见反馈材料、备课抽查情况材料和学员成绩测试材料。 ②建立评估体系。年内计划到兄弟学校进行考察，在获取他人经验的基础上，计划拟订符合我区实际的又具可操作性的培训班日常管理制度和教师教学质量评估体系，以此让教师们有一个比较明确的工作目标，一个能衡量自己工作多少强弱、功过得失的标准。③设立学员信息库。将所有接受培训的学员按年份分科目建立信息库，并准备为每期的优秀学员设立特别库，以便相关部门查阅或调用。

   10.做好各类培训资料的整理工作，确保资料规范、科学，编排合理。

  三、具体工作安排

二月份

1. 召开部门工作会议。

2. 完成部门工作计划。

三月份

1.2017级和201级退役士兵技能培训开始上课。

2.做好驾驶员培训的报名工作。

3．上报省厅16级退役士兵培训资料。

4.完成学习苑外观的建设。

四月份

1．做好退役士兵培训日常管理工作。

2．SYB培训班的培训工作。

3.做好17级退役士兵技能考核工作。

4，收缴17级退役士兵就业协议书。

五月份

1．高三SYB创业培训工作。

2．办理16级退役士兵毕业证书。

3．退役士兵汽驾培训结业工作及费用的结算。

六月份

1．开展一次社区居民活动。

2．整理各项培训资料。

3．配合学校做好2018年的招生的工作。

           社会培训部

                                       二〇一八年二月二十五日